PhiPhi
AboutCareers
ENWhy PhiTalk to us
العودة إلى جميع دراسات الحالة
Cloud

إعادة تموضع وتوسيع نطاق المبيعات الصادرة في DigitalOcean

كيف ساعدت Phi DigitalOcean على اختراق سوق SMB بمنهجية GTM جديدة

تسارع في سرعة خط الأنابيب
انخفاض ملحوظ في CAC
معدلات فوز أعلى في قطاع SMB
احجز مشروعاً مماثلاً
شعار DigitalOcean

التحدي: علامة تجارية للمطورين وفرصة في قطاع الشركات الناشئة

1

كانت DigitalOcean معروفة على نطاق واسع بوصفها منصة سحابية تُقدّم المطورين أولاً، غير أن هذه الهوية القوية جاءت بقيود واضحة

2

كثيراً ما رأى مؤسسو الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة في مراحلها الأولى أن DigitalOcean مجرد أداة لا منصة نمو متكاملة

3

أرادت DigitalOcean تحقيق نمو في الإيرادات من أسواق وشرائح جديدة، لا سيما في مجال البنية التحتية السحابية لقطاع SMB الذي يفتقر إلى الخدمة الكافية

4

لم تكن ثمة منهجية مبيعات صادرة موجّهة، كما أن رسائل المطورين التقليدية لم تُحدث أثراً لدى المشترين من الشركات الناشئة

الاستراتيجية: إعادة بناء المبيعات الصادرة من الصفر

تشاركت Phi Consulting مع DigitalOcean لتصميم وتنفيذ استراتيجية GTM صادرة متكاملة تستهدف الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة في مراحلها الأولى. لم نكتفِ بوضع خطة، بل نشرنا مشغّلين متفرغين وقدنا التنفيذ يومياً.

الأدوار المنتشرة

متخصصون متفرغون في توليد العملاء المحتملين وإدارة الشراكات ومشغّلو RevOps

فريق GTM للمبيعات الصادرة مندمج في العمليات التجارية لـ DigitalOcean

المبادرات الرئيسية

بناء أطر ICP مخصصة لكل شريحة للتمييز بين التواصل مع المطورين المستقلين وشركات SaaS الناشئة والوكالات الرقمية

إعادة تأطير الرسائل من «أداة للمطورين» إلى «شريك سحابي مهيّأ للشركات الناشئة»

بناء تسلسلات البريد الإلكتروني البارد والمكالمات بنصوص مختبرة تعالج نقاط ألم مؤسسي الشركات الناشئة

تطبيق سير عمل CRM ولوحات متابعة وخرائط TAM ومقاييس الأداء

النتائج

تسارع في سرعة خط الأنابيب عبر شرائح الشركات الناشئة الرئيسية

انخفاض ملحوظ في CAC من خلال الاستهداف الدقيق للمبيعات الصادرة

ارتفاع كبير في معدلات الاستجابة للبريد الإلكتروني البارد والمكالمات بعد مراجعة الرسائل

اجتماعات أكثر، تحويل SQL أفضل، ومعدلات فوز أعلى في قطاع SMB

«ساعدتنا Phi على التحدث بلغة الشركات الناشئة. قدّم فريق المبيعات الصادرة لديهم خط أنابيب حقيقياً قابلاً للتحويل، وبسرعة لافتة.»

DigitalOcean Revenue Ops Team

دروس GTM للمؤسسين

1

يجب أن يتطور التموضع عند الانتقال من المستخدمين التقنيين إلى المشترين التجاريين

2

الأطر المخصصة لكل شريحة تتفوق دائماً على المبيعات الصادرة العامة

3

التنفيذ هو الرافعة الحقيقية؛ بناء المنظومة أهم من مجرد توظيف مندوبين

هل أنت مستعد لتحقيق نتائج مماثلة؟

دعنا نناقش كيف يمكننا مساعدتك في بناء محرك go-to-market قابل للتوسع لأعمالك.

جدوِل مكالمة استراتيجية
استكشف خدماتنا

دراسات حالة ذات صلة

بناء محرك مبيعات GTM عالي الأداء لـ TruckX

كيف ساعدت Phi TruckX على التوسع من $2M إلى $16M ARR في 12 شهراً

اللوجستيات
اقرأ دراسة الحالة

التوسع الإقليمي للبنية التحتية السحابية

مساعدة شركة بنية تحتية سحابية في مرحلة Series B على التوسع في مناطق جديدة عبر GTM pods موجّهة.

Cloud
اقرأ دراسة الحالة

استراتيجية GTM لمنصة البيانات السحابية

تصميم وتنفيذ استراتيجية GTM شاملة لمنصة بيانات سحابية.

Cloud
اقرأ دراسة الحالة