PhiPhi
AboutCareers
ENWhy PhiTalk to us
ChallengeSolutionHighlightsOutcomes
Back to all case studies
التقنية المالية / المدفوعات العابرة للحدود

Payoneer: $205 لكل صفقة مُغلقة. 44 حساباً موقَّعاً في 3 أشهر.

كيف حجزت وحدة SDR مدمجة في ممر Payoneer بباكستان 111 اجتماعاً، وأجرت 72 عرضاً توضيحياً، وأغلقت 44 حساباً، من بينها أساطيل بحجم معاملات شهري يتجاوز $800K

44
صفقة مُغلقة
~61%
معدل الإغلاق من العرض التوضيحي إلى الصفقة
$205
التكلفة لكل صفقة مُغلقة
3 mo
مدة الحملة
Payoneer
01

السياق

هدف نمو واضح، لا بنية تحتية للمبيعات الخارجية، ولا وقت لبنائها

1

فجوة تغطية، لا فجوة طلب

كان لدى Payoneer هدف واضح: اكتساب حسابات أعمال جديدة في سوق الخدمات الرقمية بباكستان. الطلب كان موجوداً؛ التغطية لم تكن كذلك.

2

غياب فريق SDR داخل السوق

لم تكن ثمة بنية تحتية للمبيعات الخارجية داخل الممر: لا فريق SDR، ولا خط أنابيب عملاء محدد المصدر، ولا عملية اتصال.

3

ربع كامل لمجرد الإعداد الداخلي

كان بناء ذلك داخلياً سيستهلك ربعاً كاملاً في التوظيف والتأهيل قبل أن تُجرى أي مكالمة واحدة.

4

ICP مُجزَّأ

امتد السوق القابل للاستهداف ليشمل وكالات رقمية، وشركات خدمات تقنية، ومراكز عمليات الأعمال، ومستقلين يتعاملون مع مدفوعات عابرة للحدود، كل منها بمؤشرات تأهيل مختلفة.

5

غياب التسليم من خط الأنابيب إلى المنتج

دون حركة مدمجة، كانت محادثات المبيعات الخارجية ستبدو منفصلة عن تجربة علامة Payoneer التجارية، مما يُضعف التحويل عند نقطة التسليم.

6

أسابيع لا أشهر

كانت Payoneer بحاجة إلى خط أنابيب يُنتج نتائج في غضون أسابيع، لا أرباع.

02

ما بنته Phi

وحدة SDR مدمجة تعمل تحت علامة Payoneer التجارية، منذ اليوم الأول

1

مدمجة تحت علامة Payoneer التجارية

عملت الوحدة تحت علامة Payoneer التجارية. لم يعلم العملاء المحتملون أنهم يتحدثون إلى ممثل من Phi. هذه هي الفكرة بعينها: حين تبدو المبيعات الخارجية كفريق داخلي، لا يوجد انفصال بين المحادثة الأولى وتجربة المنتج.

2

2 SDR مخصصان

يتواصل كل SDR مع ما يقارب 100 عميل محتمل يومياً، بإجمالي ~200 نقطة تواصل يومية عبر الوحدة.

3

مدير GTM لمراقبة الجودة المباشرة

أشرف مدير GTM على مراقبة جودة كل مكالمة، وحدّد ما يُحقق التحويل، وكشف أنماط الاعتراضات في الوقت الفعلي.

4

طبقة توليد العملاء المحتملين

أكثر من 1,000 جهة اتصال موثَّقة يُحدَّد مصدرها شهرياً، وتُثرى وتُتحقق منها مقابل معايير التأهيل قبل أي مكالمة.

5

استهداف ICP يُحسَّن أسبوعياً

شركات الخدمات الرقمية ذات أحجام المعاملات العابرة للحدود البالغة $10K+/شهر. ومراجعات أسبوعية لخط الأنابيب مع قيادة المبيعات في Payoneer لتحسين ICP مع تدفق البيانات.

6

انطلاق فوري منذ اليوم الأول

لا تأهيل 90 يوماً. جاءت Phi مزوَّدة بتوليد العملاء المحتملين، وأطر المكالمات، وسير عمل مراقبة الجودة، وبنية التقارير جاهزةً بالكامل. بدأ خط الأنابيب بالتحرك في الأسبوع الأول.

7

الحجم مع الدقة

ليس بث عشوائي. كل جهة اتصال تم التحقق منها مقابل معايير التأهيل قبل التواصل، فهبطت ~200 نقطة تواصل يومية على حسابات عالية الملاءمة.

03

ما أنتجه خط الأنابيب فعلياً

وحدة أغلقت حسابات كانت معظم فرق SDR الداخلية ستحتاج 6-12 شهراً لإغلاقها

حجم شهري من $800K إلى $1M

حساب واحد مُغلق بحجم معاملات شهري يقترب من $1M، اكتُسب عبر مكالمة خارجية باردة.

حجم شهري يتجاوز $500K

حساب إضافي عالي القيمة مُغلق في نطاق الحجم الشهري البالغ $500K+.

حجم شهري من $350K إلى $400K

3 حسابات مُغلقة في نطاق الحجم الشهري من $350K إلى $400K.

حجم شهري من $200K إلى $300K

3 حسابات مُغلقة في نطاق الحجم الشهري من $200K إلى $300K.

حجم شهري من $60K إلى $200K

3 حسابات مُغلقة عبر نطاقات $60K-$200K، إضافة إلى حساب آخر في خط الأنابيب النشط بحجم $100K-$120K.

حجم شهري من $10K إلى $20K

أكثر من 29 حساباً مُغلقاً في نطاق الشركات الصغيرة والمتوسطة الأساسي، مما يُرسي قاعدة الذيل الطويل للممر.

13 صفقة في متابعة نشطة

بعيداً عن الـ44 صفقة المُغلقة، بقيت 13 صفقة إضافية في متابعة نشطة في نهاية التعاقد الممتد 3 أشهر.

04

النتائج

3 أشهر. 2 SDR. 44 حساباً مُغلقاً.

111

اجتماعاً محجوزاً على مدار التعاقد الممتد 3 أشهر

72

عرضاً توضيحياً أُجري مع حسابات مؤهَّلة

44

صفقة مُغلقة، بمعدل إغلاق ~61% من العرض التوضيحي إلى الصفقة

~$81

تكلفة كل اجتماع محجوز

~$205

تكلفة كل صفقة مُغلقة

15+

حساباً عالي القيمة مُغلقاً بحجم معاملات شهري يتجاوز $20K

Ready to Achieve Similar Results?

Let's discuss how we can help you build a scalable go-to-market engine for your business.

Schedule a Strategy CallExplore Our Services

Related Case Studies

بناء محرك مبيعات GTM عالي الأداء لـ TruckX

كيف ساعدنا TruckX على النمو من $2M إلى $16M ARR في 18 شهراً بحركة مبيعات خارجية متخصصة في قطاع الشحن.

اللوجستيات
Read case study

تنفيذ مبيعات GTM الخارجية لـ DataTruck

من $0 إلى $2.5M ARR، وجولة تمويل Series A بقيمة $12M، وانخفاض 97% في CAC. بنى AE مؤسس واحد المحرك؛ وبقيت Phi لتوسيع نطاقه.

اللوجستيات
Read case study

لا مبيعات خارجية. لا دليل تشغيل. لا ICP. $11M في خط الأنابيب.

كيف بنت Phi محركَي الإيرادات الخارجي والداخلي لـ Shipwell من الصفر، وحققت $11M في خط الأنابيب خلال 12 شهراً.

اللوجستيات
Read case study